3 ближайших цели Харькова которые сделают город ещё лучше

De OVH_MediaWiki
Revisión a fecha de 03:23 9 ene 2017; ChanaFaison8 (Discusión | contribuciones)

(dif) ← Revisión anterior | Revisión actual (dif) | Revisión siguiente → (dif)
Saltar a: navegación, buscar

Харьков - один из крупнейших городов нашей страны. Он как собственно и государство в общем стремится быть европейским в прямом смысле этого слова. Сегодня Харьков заслужил многих приятных слов, вроде центр студенчества и производства, силиконовая долина Украины, самый красивый и ухоженный город и пр. Но это не отменяет насущных сложностей, которые следует устранять. И они медленно, но уверенно устраняются, что легко понять, как по словам, так и по поступкам известного в первой столице общественного деятеля, миллионера и мецената - Александра Игоревича Лобановского.

1. Статус пограничного города замедляет приток инвестиций

Чуть ли не первая возможность для развития современного мегаполиса - приходящие инвестиции. Они формируют рабочие места, способствуют появлению бизнеса, пополняют денежными средствами городской и государственный бюджет за счет налогов. И Харьков сейчас - город, готовый принимать инвестиции, хотя и есть определенные нюансы.

Близость к зоне АТО и сами происшествия в Донецкой и Луганской областях мешают экономической стабильности нашего города. Поскольку временные рамки разрешения военного и политического конфликта не определены, подправлять инвестиционный климат надо и при данных условиях. Как это сделать? По мнению Александра Игоревича Лобановского, депутата ХГС, доказывая стабильность и обеспечивая благополучие Харькова:

«Не останавливающаяся жизнь, проведение бизнес-конференций, праздников, спортивных и прочих культурно-массовых мероприятий - все это действенный способ показать всем, что у нас все благополучно и спокойно. Общественная ситуация также лишена нестабильности, что доказали выборы. Поэтому задача местной власти - улучшать инфраструктуру, демонстрировать компаниям эффективность капиталовложений и снижать риски для зарубежных инвесторов».

2. Традиционные проблемы никуда не пропали

Если первая цель первой столицы касается страны в целом, то вторая, по убеждению Лобановского - хрестоматийная, но такая же важная. Традиционные проблемы мегаполиса с весьма старой инфраструктурой никуда не исчезли. К тому же они лишь становятся острее в период активного переселения с Востока и экономического кризиса.

Требующие ремонта дома, перелатаные трубы, проблемные дороги, сложности с электротранспортом - это в Харькове требует внимания. И это ответственная задача не только для харьковских властей, но и простых граждан. Реальную помощь способны оказать, как обычные люди - без солидных сбережений - (например, участвуя в субботниках или просто не разбрасывая мусор и поддерживая чистоту), так и общественные деятели.

Серьезную долю денег из бюджета Харькова сейчас отвлекают переселенцы, которых в городе немало. Оставить их наедине с порой непреодолимыми сложностями недопустимо, но и о коренных делах и людях - тоже важно помнить. Александр Игоревич Лобановский, понимая специфику распределения денег города, порой находит выход из ситуации, как бизнесмен:

«Мы регулярно сотрудничаем с объектами первой значимости - лечебными заведениями, детсадами, приютами. Также мы инициируем субботники, цель которых сделать Харьков красивее и лучше, своим примером демонстрируя, что может делать любой небезразличный. Обо всей проделываемой мной работе харьковчане могут узнать лично - посетив приемную или же в социальных сетях», - заверил Лобановский Александр досье.

3. Необходимы ориентированные на бизнес люди

Третья цель города Харькова решается на микроуровне. Касается она самих харьковчан. В настоящее время перспективный город благоустраивается не только за счет депутатов или крупного бизнеса, а благодаря ориентированным на персональный результат и успехи людям - частным предпринимателям. И для нашего мегаполиса, известного образованной молодежью, это ещё актуальнее.

Вот, что по этому поводу думает Лобановский, который прошел путь от основателя небольшой фирмы до представителя крупного бизнеса (ред. он генеральный директор сети супермаркетов «Класс»):

«Ориентированные на благополучие люди в нашем городе есть. Но также важны те, кто думает с акцентом на будущее. Ориентированные сперва на свое дело, а в последующем на крупный бизнес, люди в состоянии гарантировать не только хорошее существование родителям в переломное время, но и решать общественно значимые, приоритетные задачи и для Харькова. Для них не преграда - ни прорвавшие трубы, ни малоблагоприятный инвестиционный климат города и страны в целом».